Коэффициент восполнения кадров формула


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Трудовые ресурсы торговой организации — это вся совокупность занятых в данной организации работников. Главным показателем при изучении трудовых ресурсов является численность занятых работников. Таким образом, явочный состав работников учитывается на определенную дату, т. В списочной численности за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам.

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Коэффициент часть 1

Как рассчитать коэффициент постоянства кадров


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

К внешнему движению кадров относятся: оборот по приему; оборот по увольнению; коэффициент текучести кадров. Внутреннее движение кадров характеризует межцеховое движение; межпрофессиональную подвижность; квалификационное движение и переход работников в другие категории.

Показатели оборота широко используются для характеристики общих размеров движения кадров. При этом исчисляют общий и частные по приему и увольнению коэффициенты оборота. Частные коэффициенты оборота измеряются соответственно отношением числа принятых оборот по приему — КОП или числа уволенных оборот по увольнению — КОУ за определенный период к среднесписочному числу работающих:.

Коэффициент сменяемости исчисляется как отношение меньшего из числа принятых или уволенных к среднесписочному числу работников. Текучесть кадров характеризуется количеством рабочих, уволившихся по собственному желанию или уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Отношение этого количества к среднесписочному числу позволяет определить ее относительный уровень. Как правило, он исчисляется в процентах:. ЧУЦН - число рабочих, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины,.

При изучении текучести кадров большой интерес представляет измерение ее величины не только в целом по предприятию, но и по отдельным его структурным подразделениям цехам, отделам, службам , группам работников.

Коэффициенты, характеризующие уровень текучести в отдельных подразделениях или группах работников, называются частными коэффициентами текучести. Методика исчисления частных коэффициентов текучести аналогична расчету общего показателя но только по данному подразделению.

Отношение частного коэффициента текучести к общему по предприятию называется коэффициентом интенсивности текучести:. Он показывает, во сколько раз текучесть работников исследуемой группы выше ниже , чем в целом по предприятию. Использование этого показателя имеет большое значение при изучении социальных, демографических, профессиональных и других особенностей текучести.

Для характеристики устойчивости кадров на предприятии применяются показатели: постоянства и стабильности кадров. Коэффициент постоянства кадров определяется отношением числа лиц, состоявших в списочном составе предприятия в течение всего календарного года, к среднесписочной численности работников. Численность работников, состоящих в списочном составе с 1 января по 31 декабря включительно, определяется следующим образом: из численности работников, состоявших в списках на начало отчетного года на 1 января , исключаются выбывшие в течение года по всем причинам, кроме выбывших из числа принятых в отчетном году, так как в списках предприятия на 1 января их не было.

Из численности работники, состоявших в списках на 1 января, исключаются также перевеянные на другие предприятия, переведенные в состав персонала неровной деятельности своего предприятия, кроме переведенных из числа принятых в отчетном году.

Важнейшей характеристикой состояния персонала предприятия является его динамика: работники поступают на работу, увольняются, уходят в отпуск, на учебу, на пенсию, в армию. При планировании дополнительной потребности в работниках обязательно нужно учитывать уход персонала с предприятия, и число вновь поступивших работников. Поэтому для проведения расчетов и определения дополнительной потребности в кадрах на расширение объемов производства и другие цели используются следующие формулы:.

Х1, Х2 - численность рабочих соответственно на начало и конец расчетного периода,. Дополнительная потребность в руководителях, специалистах, служащих, рабочих определяется по числу вакансий в соответствии с утвержденными штатами и с учетом предполагаемой убыли этих работников по различным причинам.

Внутрипроизводственное движение кадров включает в себя: квалификационное движение и переход работников из одной категории в другую. Анализ внутрипроизводственного перемещения должен показать, какие имеются на предприятии возможности квалификационного продвижения, получения работы по интересам с оптимальными для работника условиями и оплаты труда.

Это восполнение работников, покинувших предприятия по различным причинам, вновь принятыми работниками отношение численности принятых работников к численности выбывших работников ;. Это отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь год, к среднесписочной численности работников года.

Часто в экономических расчетах для характеристики движения кадров используется показатель уровень текучести кадров. Коэффициент текучести кадров - это отношение числа уволенных по субъективным причинам работников к среднесписочной численности предприятия.

Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. Скачиваний: Место и роль экономики труда в условиях рыночных отношений. Предмет и метод курса экономики труда. Содержание курса экономики труда и его связь другими дисциплинами.

Актуальные проблемы экономики труда и трудовых отношений. Тут хуйня. Показатели производительности труда. Выработка продукции и методы ее определения.

Трудоемкость продукции. Сводный расчет повышения производительности труда. Методика расчета производительности труда по снижению трудоемкости выпускаемой продукции.

Укрупненные методы определения численности работающих. Определение численности руководителей, специалистов и служащих. Вопрос херня,смотри лекции. Вопрос херня, смотри лекции.!!! Смотри лекции!!! Смотри отдельный документ Прямая сдельная индивидуальная оплата труда.

Частные коэффициенты оборота измеряются соответственно отношением числа принятых оборот по приему — КОП или числа уволенных оборот по увольнению — КОУ за определенный период к среднесписочному числу работающих: или. Внешнее движение персонала предприятия учитывается рядом показателей: оборот кадров, это совокупность работников, принятых на работу то есть зачисленных в списочный состав и выбывших работников по отношению к среднесписочной численности работников за анализируемый период; интенсивность оборота кадров, характеризуется следующими коэффициентами: а общим оборотом кадров отношение суммарного числа принятых и выбывших за период работников к среднесписочной численности персонала предприятия ; б оборотом по приему отношение числа принятых за период работников к среднесписочной численности работников предприятия ; в оборотом по выбытию отношение выбывших работников к среднесписочной численности работающих на предприятии ; коэффициент восполнения работников.

Это восполнение работников, покинувших предприятия по различным причинам, вновь принятыми работниками отношение численности принятых работников к численности выбывших работников ; коэффициент постоянства кадров. Криминалистика как наука.

Коэффициент восполнения кадров формула

Для бесперебойного производственного процесса и выполнения планового задания необходимо определение обоснованной потребности в кадрах с учетом специфики производства и трудовых функций на рабочем месте. Расчет численности должен основываться на балансе фактического использования рабочего времени, потребности в работниках по профессиям, уровню квалификации и дополнительной численности. Кроме того, в кадровой политике предприятия должно быть отражено прогнозирование спроса на рабочую силу исходя из главных целей предприятия на предстоящий плановый период в соответствии с условиями выпуска продукции и ее сбыта. Для этого определяют общую и дополнительную потребность в персонале. Общая потребность это численность персонала, необходимая для выполнения запланированного объема работ. Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала к уже имеющейся численности на начало периода для выполнения намеченных задач.

Коэффициент общего оборота рассчитывается по формуле Коэффициент восполнения работников характеризует замещение работников.

2.Анализ использования трудовых ресурсов в торговых организациях.

Что можно предпринять Этапы расчета коэффициента текучести Пример расчетов Варианты расчета коэффициента постоянства Примеры вычислений Анализ и нормативные значения На что необходимо обратить внимание Пример расчета коэффициента Обоснованность необходимости расчета коэффициента Расчёт коэффициента постоянства кадров Управленческие решения, принимаемые по коэффициенту Сущность коэффициента постоянства кадров Примеры вычислений На что необходимо обратить внимание Распространенные ошибки расчета коэффициента 4 распространенных вопросов по коэффициенту постоянства кадров Пример расчетов Показатели состава и динамики персонала. Автор статьиОльга Лазарева 5 минут на чтение1 просмотровСодержание Для анализа эффективности кадровой политики, принятой на предприятии, необходимо производить расчет разнообразных коэффициентов, отражающих картину происходящего с различных сторон. Именно на основе полученных результатов можно будет делать вывод о том, необходимо ли принимать срочные меры для решения серьезной проблемы или кадровая политика в целом находится на приемлемом уровне. В статье рассмотрим основные кадровые коэффициенты, использующихся на практике. Необходимость расчета кадровых коэффициентов присуща абсолютно всем организациям, поскольку такая информация позволяет более полно охарактеризовать ситуацию с кадровым составом, которая имеется на данный момент в компании. На основе полученных результатов можно выявить явные или скрытые проблемы, требующие более тщательного изучения и решения в самые ближайшие. Цель: научиться планировать перспективную потребность в персонале и приобрести навыки оценки эффективности использования персонала. Для проведения сравнительного анализа персонала используются такие показатели, как коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент восполнения численности работников и другие. Постановка задачи: Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 1 чел.

Коэффициент восполнения кадров формула

На эффективность работы предприятия наряду с другими факторами существенное влияние оказывают подбор и расстановка кадров, уровень их квалификации, численность, трудовая дисциплина, рациональное использование рабочего времени. Учет и анализ использования персонала необходим для выработки управленческих решений при планировании оптимальной численности работников, определении потерь рабочего времени и устранении их причин, изыскании резервов наиболее полного использования рабочего времени и повышении производительности труда. Целям учета и анализа использования персонала служит ряд показателей. Некоторые из них рассмотрим в данной главе. Движение работников списочного состава организации характеризуется изменением списочной численности работников вследствие приема на работу и выбытия по различным причинам, так называемой текучести кадров.

Предыдущая статья: Начальник отдела кадров. Следующая статья: Состав и структура кадров предприятия.

2.4. Планирование численности работающих в организации.

Особую роль для деятельности организаций играет планирование труда, в частности, персонала. При планировании численности персонала различают списочную и явочную численность работников. Списочная численность — это количество работников организации на определённую дату, принятых на постоянную, сезонную или временную работу сроком на 1 день и более со дня зачисления. Естественное движение приём, увольнение персонала обусловливает практически ежедневное изменение списочной численности, особенно в крупных организациях, которые преобладают в экономике Беларуси. Для учёта движения персонала рассчитывают среднесписочную численность Ч сс по формуле:. Особенности численности персонала как экономического ресурса обусловливают невыходы на работу, как по объективным, так и по субъективным причинам.

2.Анализ использования трудовых ресурсов в торговых организациях.

Важнейшей характеристикой состояния персонала предприятия является его динамика: работники поступают на работу, увольняются, уходят в отпуск, на учебу, на пенсию, в армию. При планировании дополнительной потребности в работниках обязательно нужно учитывать уход персонала с предприятия, и число вновь поступивших работников. Поэтому для проведения расчетов и определения дополнительной потребности в кадрах на расширение объемов производства и другие цели используются следующие формулы:. Дополнительная потребность в руководителях, специалистах, служащих, рабочих определяется по числу вакансий в соответствии с утвержденными штатами и с учетом предполагаемой убыли этих работников по различным причинам. Определенные изменения численности работающих на предприятии, обновление и изменение профессионального состава естественны, и имеют место на любом предприятии. Внутрипроизводственное движение кадров включает в себя: квалификационное движение и переход работников из одной категории в другую. Анализ внутрипроизводственного перемещения должен показать, какие имеются на предприятии возможности квалификационного продвижения, получения работы по интересам с оптимальными для работника условиями и оплаты труда. Это восполнение работников, покинувших предприятия по различным причинам, вновь принятыми работниками отношение численности принятых работников к численности выбывших работников ;.

Расчёт коэффициентов выбытия и текучести кадров. Статистика численности работников. Среднесписочная численность работников предприятия за.

Экономически активное население. Статистика и анализ трудовых ресурсов. Характеристика трудовых ресурсов. Трудовой потенциал населения.

Данный коэффициент не зависит от деятельности предприятия и характеризует специфику объективного изменения состава персонала в конкретный временной период. Все остальные коэффициенты отражают качественные стороны в движении персонала и позволяют выявить позитивные и негативные тенденции этого процесса. К числу таких причин относятся увольнения по собственному желанию, в связи с окончанием срока контракта, по инициативе администрации предприятия например, за прогулы, нарушения трудовой дисциплины. Коэффициент текучести дает представление, в основном, о негативных процессах движения кадров, и каждое торговое предприятие должно стремиться к его минимизации на основе повышения эффективности индивидуальной работы с персоналом. Коэффициент восполнения кадров Квп отражает степень замещения работников, выбывших по любым причинам, вновь принятыми работниками и рассчитывается как отношение числа вновь поступивших на предприятие работников к числу выбывших:.

Абсолютное изменение численности работников Чабс определяется как разность между показателями отчетного Чотч и прошлого Чбаз годов:.

Данный коэффициент не зависит от деятельности предприятия и характеризует специфику объективного изменения состава персонала в конкретный временной период. Все остальные коэффициенты отражают качественные стороны в движении персонала и позволяют выявить позитивные и негативные тенденции этого процесса. К числу таких причин относятся увольнения по собственному желанию, в связи с окончанием срока контракта, по инициативе администрации предприятия например, за прогулы, нарушения трудовой дисциплины. Коэффициент текучести дает представление, в основном, о негативных процессах движения кадров, и каждое торговое предприятие должно стремиться к его минимизации на основе повышения эффективности индивидуальной работы с персоналом. Коэффициент восполнения кадров Квп отражает степень замещения работников, выбывших по любым причинам, вновь принятыми работниками и рассчитывается как отношение числа вновь поступивших на предприятие работников к числу выбывших:. Когда коэффициент восполнения равен единице, имеет место полная количественная но не обязательно качественная замена убывших работников новыми.

Характерной особенностью многих торговых предприятий является высокий уровень текучести кадров, поэтому подробный анализ проблемных сторон состояния и динамики персонала выступает как важнейшее условие рациональности его использования в целях повышения эффективности работы всего предприятия. Анализ движения персонала производится на основе расчета и оценки ряда показателей, объединенных в две группы. Первая отражает интенсивность количественного изменения кадрового потенциала коэффициенты оборота по приему и выбытию работников, коэффициент общего оборота кадров, коэффициент объективного оборота кадров.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как определять вероятности спортивных событий?

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.